- 5Â÷ ¸ðÁýÅõÀÚÀÚ´ç ¿ø±Ý U$500,000 + syndication fee U$50,000
- EB-5 ¸ðÁý230¸í(155¸í ¿Ï·á)
- ¶ó½ºº£°¡½º¿¡ È£ÅÚ ¹× Ä«Áö³ë °Ç¼³
- ¶ó½ºº£°¡½º ½ºÆ®¸³(The Strip)¿¡ À§Ä¡ÇÑ È£ÅÚ/Ä«Áö³ë, ¾Æ½Ã¾È(Áß±¹µî)½ºÅ¸ÀÏ ¼ºñ½º¿Í ½Ã¼³ °Ç¼³º¸Áõ, ÇÊ¿ä ÀÎÇã°¡ ÀÌ¹Ì È¹µé, Ä«Áö³ë»ê¾÷ Àü¹®°³¹ßÀÚ¿Í ¿î¿µÀÚ, I-526(À̹Îû¿ø)½ÂÀλç·Ê (3°³¿ù)
·°Å° µå·¡°ï È£ÅÚ/Ä«Áö³ë
¸¶½ºÅÍ Ç÷£ : Lucky Dragon Hotel & Casino(left : $133M) and Allure Condominiums(right : $ 240M)
ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¿ä¾à
ÅõÀÚ¿ä¾à
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Investment Summary |
¸®Àú³Î¼¾ÅÍ/TEA |
- Las Vegas Economic Impact Regional Center, LLC. TEAÁö¿ª
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ÇÁ·ÎÁ§Æ® °³¿ä |
- - ¶ó½ºº£°¡½º¿¡ È£ÅÚ ¹× Ä«Áö³ë °Ç¼³
- MASTER PLAN : Lucky Dragon Hotel & Casino($133M)
Allure Condominiums($240M)
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ÃÑ ÅõÀÚ±Ý¾× |
- - ÃÑ 1¾ï 3õ 2¹é¸¸ ´Þ·¯(EB-5 : 1¾ï 1õ 5¹é¸¸ ´Þ·¯)
- GPÀÇ »çÀüÅõÀÚ(4õ¸¸ ´Þ·¯)·Î °Ç¼³ ½ÃÀÛ
2õ 2¹é¸¸ ´Þ·¯(ÅäÁö´ë) ÃÊ°ú ÅõÀÚ
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Unit´ç ÅõÀÚ±Ý¾× |
- 50¸¸ ´Þ·¯ + 5¸¸ ´Þ·¯(Adm. Fees) = 55¸¸ ´Þ·¯
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ÅõÀÚ ¸ðÁý¼ö |
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ÅõÀÚ¹æ½Ä |
- RC(Á÷¡¤°£Á¢°í¿ë), ÁöºÐÅõÀÚ¹æ½Ä(99.82%¼ÒÀ¯)
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¼ö¼Ó±â°£ |
- 1³â 4°³¿ù(ȤÀº 6°³¿ù), I-526 3°³¿ù ³» ½ÂÀλç·Ê
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¿ø±Ý»óȯ |
- (1) ±×·£µå ¿ÀÇ ÈÄ 4³â, ¿µ¾÷ÀÌÀͱÝÀ¸·Î »óȯ±Ý Àû¸³. 4³â ÈÄ ¸Å°¢ ¶Ç´Â ÀçÀ¶ÀÚ
(2) ÆÄÆ®³Ê½Ê Àç»ê óºÐ±Ç : 4³â ³» ¿ø±Ý»óȯ ºÒÅõ¸í½Ã GP ¹èÁ¦ °¡´É
È£ÅÚ/Ä«Áö³ëÀÇ ÆÄÆ®³Ê½ÊÀÇ ¸ðµç Àç»ê ¸Å°¢ ȤÀº óºÐ 1¼øÀ§ »óȯ °¡´É
|
°í¿ëâÃâ |
- 2,602¸í(À̹α¹ ¿ä±¸ 2,300¸í)
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¸¶½ºÅÍÇ÷£ 1´Ü°è (MASTER PLAN PHASE 1 COMPLETED)
¸¶½ºÅÍÇ÷£ 2´Ü°è (MASTER PLAN PHASE 2 PLANNED)
¸¶½ºÅÍÇ÷£ 1´Ü°è ÇÁ·ÎÁ§Æ® ºñ¿ë ¸í¼¼ (PHASE1 PROJECT COST DETAILS)
°Ç¼³ ÇöȲ CONSTRUCTOIN STARTED
ºü¸¥ À̹Îû¿ø ½ÂÀÎ »ç·Ê FAST I-526 APPROVAL
ÇÁ¸®¹Ì¾ö ÀÔÁöÁ¶°Ç PRIME LOCATION
¶ó½ºº£°¡½ºÀÇ »ç¾÷¼º - 1 ASIAN VISITATION DRIVING LAS VEGAS GROWTH
2014³â, ºÏ¹Ì ³» ¾Æ½Ã¾Æ°è ¾à 450¸¸ ¸í, ¶ó½ºº£°¡½º ¹æ¹®.
- ÃÑ ¹æ¹®ÀÚ ¼öÀÇ 11%¿¡ ºÒ°úÇÏÁö¸¸ ¶ó½ºº£°¡½º ½ºÆ®¸³ Áö¿ª Ä«Áö³ë ¼öÀÍÀÇ 1/3 ±â¿©
- ¶ó½ºº£°¡½º ¹æ¹®°´ Áß 1/3Àº ¾Æ½Ã¾Æ°è Àα¸°¡ °¡Àå ¸¹ÀÌ °ÅÁÖÇϴ Ķ¸®Æ÷´Ï¾Æ Áö¿ª¿¡¼ ¿È.
2014³â, ÇØ¿Ü °ÅÁÖ ¾Æ½Ã¾Æ°è ¾à 250¸¸ ¸í, ¶ó½ºº£°¡½º ¹æ¹®
¹æ¹®°´µéÀº ¾Æ½Ã¾Æ ½ºÅ¸ÀÏÀÇ Lucky DragonÀ» ¼±È£Çϱ⠶§¹®¿¡ Ä«Áö³ë ½ÃÀå¿¡¼ ƯÁ¤ ´ë»óÀ» TargetingÇÏ´Â Àü·«ÀÓ.
¶ó½ºº£°¡½ºÀÇ »ç¾÷¼º - 2 LAS VEGAS STRIP GAMING WIN
ÄÁ¼ÁÆ®&½Ã¼³ CONCEPT AND FACILITY
¸®Àú³Î¼¾ÅÍ ½ÂÀÎ REGIONAL CENTER APPROVAL
°æ¿µÁøÀÇ Ç³ºÎÇÑ °æÇè DEVELOPMENT AND MANAGEMENT
William Weidner´Â ¶ó½ºº£°¡½º »÷Áî ±×·ì¿¡¼ ȸÀå°ú COO·Î 14³â °£ ÀçÁ÷ÇÏ¿´´Ù. ¶ó½ºº£°¡½º »÷Áî ±×·ì¿¡¼ ÀçÁ÷ÇÏ´Â µ¿¾È Àü¼¼°è 20°³ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡¼ 155¾ï ´Þ·¯ ÀÌ»óÀ» ÅõÀÚ ¹Þ¾ÒÀ¸¸ç È£ÅÚ, Ä«Áö³ë, ¿À¶ô, ºÎµ¿»ê ½ÃÀå ºÎ¹®¿¡¼ Çõ¸íÀ» ÀÏÀ¸Ä×´Ù.ÀÌ ±â°£ µ¿¾È ¡®0´Þ·¯¡¯¿´´ø ¶ó½ºº£°¡½º »÷Áî ±×·ìÀÇ ¿¡ºñŸ´Â ¹«·Á 10¾ï ´Þ·¯·Î Ä¡¼Ú¾Ò°í ÇöÀç ¶ó½ºº£°¡Áî »÷Áî ±×·ìÀÇ ±â¾÷°¡Ä¡´Â 530¾ï ´Þ·¯¸¦ »óȸÇÑ´Ù. ±× ¿Ü¿¡µµ ¼¼°èÀûÀÎ °³¹ß ȸ»çÀÎ Global Gaming Asset Management¿Í ¸®Á¶Æ® °³¹ß»çÀÎWeidner ResortsÀÇ È¸Àå ¹× CEOÁ÷À» ¼öÇàÇÏ¿´´Ù.
Á¤ºÎ¿ÍÀÇ °ü°èGOVERNMENT
RELATIONSHIP
ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¿ä¾à
¼±Åà Æ÷ÀÎÆ®
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Reasons to Invest |
1 |
- »ç¾÷¼º : ¾Æ½Ã¾Æ(Áß±¹ µî) ½ºÅ¸ÀÏ, ¼ºñ½º¿Í ºÎ´ë½Ã¼³, ¾Æ½Ã¾Æ°èÀÇ ¶ó½ºº£°¡½º ¹æ¹®Áõ°¡, Ä«Áö³ë»ê¾÷ Àü¹® °³¹ßÀÚ¿Í ¿î¿µÀÚ
¹Ì±¹ °æ±â ȸº¹°ú Ä«Áö³ë »ê¾÷, ¿¬ $8õ 5¹é¸¸ ´Þ·¯ ¿µ¾÷¼öÀÍ °èȹ
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2 |
- ÇÁ¸®¹Ì¾ö ÀÔÁö : ¶ó½ºº£°¡½º Áß½ÉÁö ½ºÆ®¸³(The Strip)¿¡ À§Ä¡. ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÁÖº¯ 143¾ï ´Þ·¯ÀÇ °³¹ß »ç¾÷ ÁøÇàÁß
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3 |
- ºü¸¥ ¼ö¼Ó : I-526(À̹Îû¿ø) ¸ð¹ü ½ÂÀÎ »ç·Ê(3°³¿ù), ÁÖÁ¤ºÎ¿Í °ÇÑ À¯´ë°ü°è
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4 |
- ¿ø±Ý»óȯ : 4³â³» »óȯ°èȹ, 99.82% ¼ÒÀ¯±ÇÀ¸·Î ÆÄÆ®³Ê½Ê Àç»ê óºÐ±Ç
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5 |
- °Ç¼³¿Ï°øº¸Áõ : ÇÊ¿ä ÀÎÇã°¡ ±âȹµæ. °Ç¼³ Áß. 2016³â ¿©¸§ ¿Ï°ø ¿¹Á¤
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¹Ì±¹ EB-5 ÅõÀÚÀ̹Π»ó´ã
±è¸í¼ö ¿Ü±¹º¯È£»ç(¹Ì±¹ ¿ö½ÌÅÏ DC) :
02-563-5638
À̸ÞÀÏ : usa01@e-min.co.kr