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¹Ì±¹ºñÀÚ/±âŸ

èÇǾð ÇÇÀÚ

champion
Made in New York with Love / »ç¶û°ú ³ª´®ÀÇ ´º¿å èÇǾð ÇÇÀÚ
11³âÀü ´º¿å½Ã ù ¸ÅÀå ¿ÀÇÂ, ÇöÀç ´º¿å½Ã ³» 5°³ ¸ÅÀå ¿î¿µ, »õ ¸ÅÀå 2°÷ (´º¿å ±Ù±³, ÅØ»ç½º) ÀÎÅ׸®¾î °ø»çÁß, â¾÷ÁÖ ÇÏŰÀÇ ¼¿·´ ½ºÅ¸ÀÏ À¯¸í¼¼, Â÷º°È­µÈ ºê·£µå, ƯÈ÷ ¼Ò¼È¹Ìµð¾î Áß½ÉÀÇ ÀþÀº ¼¼´ëµé¿¡°Ô Å« Àαâ

¹Ì±¹ º¥Ã³ ÅõÀÚȸ»ç KFNR ±×·ì°ú µ¶Á¡ ÆÄÆ®³Ê½ÊÀ¸·Î ¹Ì±¹ Àü¿ª ¸ÅÀå È®Àå ±âȹ ÁøÇàÁß, Çѱ¹ E-2 ÅõÀÚÀڵ鿡°Ôµµ Å« win-winÀÌ µÉ ¼ö ÀÖ´Â ÃÊ±â ÆÄÆ®³Ê½Ê Â÷¿ø ¸ÅÀå ÅõÀÚ±âȸ
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µû¶æÇÑ ÀÏ»ý ½ºÅ丮, »ó¡Àû ´º¿å ÇÇÀÚ ºê·£µå, Àü ¼¼°è·Î ÆÛÁö°í ÀÖ´Â ¼Ò¼È¹Ìµð¾î ¾ÆÀÌÄÜ
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°ÑÀº ¾ã°í ¹Ù»èÇÏÁö¸¸ ¼ÓÀº ÃËÃËÇÑ ÇÇÀÚ Å©·¯½ºÆ®

E-2 »ç¾÷ü Á¾·ù - ÅõÀÚ¾× ¹× ¼öÀÍ ±¸Á¶ ºñ±³

ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¿ä¾à

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  • »÷µåÀ§Ä¡ ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî

  • ¿ä±Ý ¼±ºÒÁ¦ ÇÚµåÆù 4°³ ¸ÅÀå ÆÐŰÁö

³â ¸ÅÃâ

  • $900,000

  • $400,000

  • $250,000

  • $1,000,000

  • $450,000

  • $2,500,000

¿ù ¸ÅÃâ

  • $75,000

  • $33,333

  • $20,833

  • $83,333

  • $37,500

  • $208,333

Á¾¾÷¿ø

  • 5ÀÎ + ÁÖÀÎ 1ÀÎ

  • 4ÀÎ + ÁÖÀÎ 1ÀÎ

  • 1ÀÎ + ÁÖÀÎ 1ÀÎ

  • 8ÀÎ + ÁÖÀÎ 1ÀÎ

  • 3ÀÎ + ÁÖÀÎ 1ÀÎ

  • 10ÀÎ + ÁÖÀÎ 1ÀÎ

¹°°Ç°ª

  • $22,500

  • $28,333

  • $15,000

  • $166,667

Ä«µå¼­ºñ½º

  • $938

  • $167

  • $1,042

  • $375

  • $625

¿ù¼¼

  • $8,000

  • $6,000

  • $4,200

  • $6,500

  • $3,500

  • $7,000

ÀΰǺñ

  • $17,000

  • $14,000

  • $3,500

  • $22,000

  • $9,000

  • $20,000

Àç·áºñ (±âŸ)

  • $1,125

  • $800

  • $600

  • $1,250

  • $563

  • $2,083

¹°¼¼, Àü±â¼¼

  • $1,000

  • $2,300

  • $3,200

  • $1,900

  • $650

  • $800

º¸Çè

  • $800

  • $500

  • $500

  • $1,000

  • $500

  • $1,500

¼¼±Ý ¹× ¶óÀ̼±½º

  • $2,400

  • $1,400

  • $500

  • $2,800

  • $1,250

  • $2,500

±âŸ(ȸ°è,»ç¹«,±â°è¼ö¸®µî)

  • $1,000

  • $350

  • $1,000

  • $1,500

  • $500

  • $900

Àüü ºñ¿ë

  • $54,763

  • $25,517

  • $13,500

  • $66,325

  • $31,338

  • $202,075

¿ù ¼ø¼öÀÍ

  • $20,238

  • $7,817

  • $7,333

  • $17,008

  • $6,163

  • $6,258

ÃÑ ÅõÀÚ¾×

  • $300,000

  • $300,000

  • $450,000

  • $420,000

  • $350,000

  • $200,000

Note (Âü°í)
1. ±âÁ¸ ¾÷Á¾µéÀÇ ´Ù³â°£ Åë°è Æò±Õ ¼öÄ¡ À̸ç Áö¿ªÀ̳ª ±âŸ ¿©°Ç¿¡ µû¶ó Â÷À̰¡ ÀÖÀ½
2. ¿ù ¼ø¼öÀÍÀº °³ÀÎ ¼Òµæ¼¼, ¹ýÀμ¼ °ú¼¼ Àü ¾×¼ö ÀÌ¸ç ¼¼À²Àº À§Ä¡ÇÑ ÁÖ¿¡ µû¶ó Â÷À̰¡ ÀÖÀ½
3. èÇǾð ÇÇÀÚ´Â ´º¿å ±âÁ¸ ¸ÅÀåÀÇ Æò±Õ ¼öÄ¡ ÀÌ¸ç ½Å±Ô ¸ÅÀåÀÇ °æ¿ì Æò±Õ 3³âÂ÷¿¡ °¡´É
4. ÃÑ ÅõÀÚ¾×Àº ÇöÁ¸ ¾÷üÀÇ ±¸¸Å°¡°Ý ±âÁØÀ̳ª èÇǾð ÇÇÀÚÀÇ °æ¿ì ´º¿å Áö¿ª ½Å±Ô ¸ÅÀå ±âÁØÀÓ



»ç¶û°ú ³ª´®ÀÇ ´º¿å èÇǾð ÇÇÀÚ




èÇǾð ÇÇÀÚ °³¿ä

ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¿ä¾à

¸ÅÀå

  • 11³âÀü ´º¿å½Ã ù ¸ÅÀå ¿ÀÇÂ, ÇöÀç ´º¿å½Ã ³» 5°³ ¸ÅÀå ¿î¿µ, »õ ¸ÅÀå 2°÷ (´º¿å ±Ù±³, ÅØ»ç½º) ÀÎÅ׸®¾î °ø»çÁß

ºê·£µå

  • â¾÷ÁÖ ÇÏŰÀÇ ¼¿·´ ½ºÅ¸ÀÏ À¯¸í¼¼, Â÷º°È­µÈ ºê·£µå, ƯÈ÷ ¼Ò¼È¹Ìµð¾î Áß½ÉÀÇ ÀþÀº ¼¼´ëµé¿¡°Ô Å« Àαâ

¸À

  • Å©·¯½ºÆ®´Â ¾ã°í ¹Ù»èÇϳª ¼ÓÀº ÃËÃËÇÑ ´º¿å½ºÅ¸ÀÏ ÇÇÀÚ, ÅäÇÎÀÌ ¸¹¾Æ º¸±â¿¡µµ ¸ÔÀ½Á÷ Çϰí Àر⠾î·Á¿î ¸À

È®Àå

  • ¹Ì±¹ º¥Ã³ ÅõÀÚȸ»ç KFNR ±×·ì°ú µ¶Á¡ ÆÄÆ®³Ê½ÊÀ¸·Î ¹Ì±¹ Àü¿ª ¸ÅÀå È®Àå ±âȹ ÁøÇàÁß

ÅõÀÚ±âȸ

  • Çѱ¹ E-2 ÅõÀÚÀڵ鿡°Ôµµ Å« win-winÀÌ µÉ ¼ö ÀÖ´Â ÃÊ±â ÆÄÆ®³Ê½Ê Â÷¿ø ¸ÅÀå ÅõÀÚ±âȸ

Hakki making pizza






èÇǾð ÇÇÀÚ ·ÎÄÉÀ̼Ç




Àü·«Àû ÆÄÆ®³Ê½±

KFNR ±×·ì
  • ¼ûÀº ÀáÀç·ÂÀ» °¡Áø ±âȸµéÀ» ¹ß±¼, Àü·«Àû ÅõÀÚ, ±âȹ ¹× °æ¿µÀ¸·Î Å« win-winÀ» À̲ø¾î³»´Â »õ·Î¿î ¸ðµ¨ÀÇ ±Û·Î¹ú º¥Ã³ ÅõÀÚ ¹× ÄÁ¼³ÆÃ ȸ»ç

    ÆÄÆ®³ÊµéÀÇ ¿À·£ °æÇè, ³ÐÀº ±Û·Î¹ú ³×Æ®¿öÅ© ¹× ³ëÇϿ츦 ¹ÙÅÁÀ¸·Î öÀúÇÑ ºÐ¼®°ú °ËÁõÀ» °Åó ÃÖÀûÈ­µÈ ÅõÀÚ ¹× ±âȸ¸¦ ¼±Á¤ÇØ ½ÇÇà

    ´Ü±âÀûÀÎ °á°ú º¸´Ù´Â â¾÷ÁÖµéÀÇ ºñÀü ¹× Áø½Ç¼ºÀ» Áß½ÉÀ¸·Î Àå±âÀûÀÎ ÀáÀç·ÂÀ» ÆÇ´Ü ÈÄ ÅõÀÚ¿Í ÆÄÆ®³Ê½Ê °áÁ¤

    èÇǾð â¾÷ÁÖ ÇÏŰ¿Í ¿À·£ °ü°è À¯Áö ÈÄ Ã¨ÇǾðÀÇ ÀáÀç·Â ¹× win-win °¡´É¼ºÀ» È®½Å, Àü·«Àû ÆÄÆ®³Ê½ÊÀ¸·Î ÇöÀç ¹Ì±¹³» ¸ÅÀå È®Àå ÁøÇàÁß

  • ÇÇÅÍ Àü (Peter Jun) ´ëÇ¥

    Àü) Booz Allen & Hamilton °æ¿µÀü·« ÄÁ¼³ÅÏÆ®, Accenture ±Û·Î¹ú °æ¿µÀü·« ÄÁ¼³ÅÏÆ®, AXA ±ÝÀ¶±×·ì Àü·«±âȹ Àü¹«ÀÌ»ç
    Àü) Madison Marquette »ó¾÷¿ë ºÎµ¿»ê ÅõÀÚ°³¹ß»ç ÃÖ°í¿î¿µÃ¥ÀÓÀÚ(COO) ¹× ±Û·Î¹úÅõÀÚ º»ºÎÀå (¿ö½ÌÅÏ)
    Çö) ͏®Æ÷´Ï¾Æ SUM Ventures º¥Ã³ÅõÀÚ Principal ¹× Æ÷Æ®Æú¸®¿À»ç ÀÌ»ç
    Çö) PJC ÄÁ¼³ÆÃÆß Executive Advisor, KFNR ±×·ì Managing Partner
    ÄÚ³Ú´ëÇб³ ÀÀ¿ë¼öÇаú Çлç(BA)
    ¿¹ÀÏ´ë °æ¿µ´ëÇпø °æ¿µÇÐ ¼®»ç(MBA)


  • ÁÔ ¿© (John Yo) ´ëÇ¥

    Àü) Çö ¹Ì±¹ °øÀÎȸ°è»ç
    Çö) Yo & Company, CPA ȸ°è»ç¹«¼Ò 40³â °æ·Â
    Çö) ¹Ì±¹ ±ÝÀ¶±×·ì ¹× »ç¸ðÆÝµå ¸®µé¸® ijÇÇÅ» ±×·ì (Ridley Capital Group) ÆÄÆ®³Ê
    Çö) º¹ÇÕ »ó¾÷¿ë ºÎµ¿»ê ÅõÀÚ°³¹ß»ç ·¹ÀÌÅ©¸Å¸®¿ÂÅõÀÚ (Lake Marion Investment) ´ëÇ¥
    Çö) KFNR ±×·ì Managing Partner
    ³²Ç÷θ®´Ù ´ëÇб³ (University of South Florida) ȸ°èÇаú Çлç

ÇÇÀÚ ½ÃÀå ÇöȲ

¼¼°è ÇÇÀÚ ½ÃÀå - ¾à 183Á¶¿ø




  • °Å´ëÇÑ ¹Ì±¹ ÇÇÀÚ ½ÃÀå

    ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¿ä¾à

    2022³â(¿¹»ó)

      2021³â

      2020³â

    555¾ïºÒ

      456¾ïºÒ

      462¾ïºÒ

    ¾à 76Á¶ 6õ¾ï¿ø

      ¾à 62Á¶9õ¾ï¿ø

      ¾à 63Á¶8õ¾ï¿ø

    ºÐ»êµÈ ½ÃÀå

    ¹Ì±¹ ÃѸÅÃâ Áß
    ¸ÅÀå 10°³ ÀÌ»óÀÇ Ã¼ÀÎÁ¡µé ¸ÅÃâ : ¾à 60%

  • * ¾ÕÀ¸·Îµµ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¾ÈÁ¤½º·´°í °Ç°­ÇÑ ¼ºÀå Àü¸Á


    ¿¬Æò±ÕÁõ°¡À²
    5.45% (2020-2025 CAGR)

    ¹Ì±¹/ºÏ¹Ì ¼ºÀå·ü
    Àü¼¼°è ¼ºÀå·üÀÇ 44% ÀÌ»óÀÌ ¹Ì±¹/ºÏ¹Ì¿¡¼­ ³ª¿Ã °ÍÀ¸·Î ¿¹»ó

    ¼¼°èÀûÀÎ Áõ°¡ Ãß¼¼
    ¹Ì±¹ ¹× °³¹ßµµ»ó±¹µé ¼ºÀå·üÀÇ Áõ°¡ Ãß¼¼ Áö¼Ó



¹Ì±¹ ÇÇÀÚ ½ÃÀå - °³ÀÎÁ¡ ´ë üÀÎÁ¡

  • üÀÎÁ¡µéÀÌ ÀåÁ¡Àº ¸¹À¸³ª °è¼Ó Áö¿ªÀûÀÎ ºÐ»ê Ãß¼¼


    - ¹Ì±¹ ÇÇÀÚ ¸ÅÃâÀÇ ¾à 60%´Â üÀÎÁ¡µéÀÌ Â÷Áö

    - ÃÑ ¸ÅÀå ¼ö´Â üÀÎÁ¡µé°ú °³ÀÎÁ¡µéÀÇ Å« Â÷ÀÌ ¾øÀÌ Áö¿ªÀûÀÎ ºÐ»ê Ãß¼¼

    - ¸ÅÀå´ç ¿¬¸ÅÃâ¾×Àº ºê·£µå¿Í ¸¶ÄÉÆÃ ÆÄ¿ö°¡ ¸¹Àº üÀÎÁ¡µéÀÌ °³ÀÎÁ¡µé º¸´Ù ¾à 70% ÀÌ»ó ³ôÀ½
       * üÀÎÁ¡ Æò±Õ: 78¸¸3õºÒ (10¾ï8õ¸¸¿ø)
       * °³ÀÎÁ¡ Æò±Õ: 45¸¸1õºÒ(6¾ï2õ¸¸¿ø)

    - Å« ³×¼Å³Î ÇÇÀÚ ºê·£µåµéÀº ¹Ì±¹ ¾î´À µµ½Ã¿¡¼­µµ ½±°Ô ãÀ» ¼ö ÀÖÀ¸³ª ¼Õ´ÔµéÀÇ ºê·£µå ¹× ¸À ¼±È£µµ, À§Ä¡ µî ¿©·¯ ¿ä¼Ò¿¡ µû¶ó Å« ¸ÅÃâ Â÷ÀÌ

¹Ì±¹ ÇÇÀÚ ½ÃÀå - Å« ºê·£µåµé

  • ¹Ì±¹ üÀÎÁ¡ ·©Å© (ÃÑ ¸ÅÃâ¾× ±âÁØ)

    ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¿ä¾à

      CHAIN NAME

      2019 U.S. SALES (X 1,000)

      2020 U.S. UNITS

    1

      Domino's

      $8,287,100

      6,355

    2

      Pizza Hut

      $5,436,000

      6,561

    3

      Little Caesars

      $3,985,000

      4,211

    4

      Papa John's

      $3,190,800

      3,134

    5

      Papa Murphy's Pizza

      $797,076

      1,293

    6

      Marco's Pizza

      $760,258

      954

    7

      MOD Pizza

      $461,000

      490

    8

      Hungry Howie's Pizza

      $442,106

      537

    9

      Round Table Pizza

      $439,000

      414

    10

      California Pizza Kitchen

      $418,600

      173

  • ÀڽŵéÀÇ Æ¯»öÀÌ ¶Ñ·ÇÇÑ ºê·£µåµé - °Å´ëÇÑ ¸ÅÀå¼ö·Î Å« ÃѸÅÃâ¾× ´Þ¼º

    µµ¹Ì³ë ÇÇÀÚ
    ¸À º¸´Ù´Â ½Å¼Ó ¹è´Þ Á᫐ ¸ðµ¨

    ÇÇÀÚ Çê
    ´ÙÀÎÀÎ(dine-in) Áß½ÉÀ¸·Î ¹Ì±¹ Àü¿ª Å©°í ºñ½Ñ ¸ÅÀåµé È®Àå

    ¸®Æ² ½ÃÀú½º
    °Ç°­°ú ¸À¿¡ »ó°ü ¾øÀÌ ÁÖ·Î °¡¼ººñ·Î¸¸ °æÀï

    ÆÄÆÄ Á¸½º
    ¿Â¶óÀÎ Áß½É Å« ¼ºÀå, °í°´µé »çÀÌ È£ºÒÈ£°¡ Å« ÇÇÀÚ

    ÆÄÆÄ ¸ÓÇǽº
    Á÷Á¢ ÇÇÀÚ ¸¸µé ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÇÀÚ ¸¸µå´Â Àç·á ÆÇ¸Å Áß½É




    ºê·£µåµéÀÇ ÃѸÅÃâ¾×Àº »ó´çÇϳª Áö¿ªÀû °æÀï·Â ¿µÇâ·ÂÀº ±×´ÙÁö Å©Áö ¾ÊÀ½

    - ¸ÅÀå¼ö°¡ ¸¹¾Æ ¹Ì±¹ ÁÖ¿ä ½ÃÀåµé¿¡´Â ã¾Æ º¸±â ¾î·ÆÁö ¾ÊÀ½

    - ÀÌ ºê·£µå µéÀÇ ¾îÇÊ, Ÿ°Ù ¸¶ÄÏ, ¸À µî Áß¿ä ¿ä¼ÒµéÀ» ºñ±³ÇØ º¸¸é ¾î·Á¿î °æÀï »ó´ëµéÀÌ ¾Æ´ÔÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖÀ½

    - èÇǾð Â÷º°È­µÈ ºê·£µå, µ¶Æ¯ÇÑ ¾ÆÀÌÄÜ Ã¢¾÷ÁÖ ÇÏŰÀÇ À¯¸í¼¼¿Í Áö¼ÓÀûÀÎ ¹Ìµð¾î¸¦ ÅëÇÑ ¿©Å¸ üÀÎÁ¡¿¡ µÚÁöÁö ¾Ê´Â Æø³ÐÀº ¸¶ÄÉÆÃ È¿°ú·Î ¾ÕÀ¸·Î ¹Ì±¹ °¢ Áö¿ª¿¡¼­ èÇǾðÀÇ °æÀï·ÂÀº ÃæºÐÇÔ

ÇÇÀÚ ½ÃÀå - ÄڷγªÀÇ ¿µÇâ

  • ¾î¶² ´Ù¸¥ ¿ä½Ä¾÷ ´ëºñ Äڷγª19 ÆÒµ¥¹ÍÀ» Àß À̰ܳ½ ÇÇÀÚ ºñÁö´Ï½º

    - ½Ä´çÀÌ ÀüÇô ¼Õ´ÔµéÀ» ¹ÞÀ» ¼ö ¾ø¾ú´ø 2020³â¿¡µµ ¸¹Àº ÇÇÀÚ ½Ä´çµéÀº ¿Â¶óÀÎ ¹è´Þ µîÀ¸·Î Äڷγª¸¦ °ßµ® ³ÂÀ½

    - ÃÖ±Ù ¹Ì±¹ Deloitte ÄÁ¼³ÆÃÀÇ ¿¬±¸¿¡ ÀÇÇÏ¸é ¾ÕÀ¸·Î ¿Â¶óÀÎ ÁÖ¹®°ú ¹è´Þ ¼­ºñ½º´Â 2019³â ÆÒµ¥¹Í Àüº¸´Ù ¾à 20% Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÔ

    - èÇǾð ÇÇÀÚ Ã¢¾÷ÁÖ ÇÏŰ´Â ÆÒµ¥¹Í µ¿¾È ¿Â¶óÀÎ ¹× Å×ÀÌÅ©¾Æ¿ô(Æ÷Àå) ºñÁö´Ï½º¸¦ À¯Áö

    - èÇǾðÀº Äڷγª·Î Å« ¿µÇâÀ» ¹ÞÀº ÀÇ·á±â°ü, °æÂû, ÀÚ¿øºÀ»çÀÚµé ¹× ºÒ¿ìÀÌ¿ô µîÀ» À§ÇØ ¼öõÆÇÀÇ µû¶æÇÑ ÇÇÀÚ¸¦ ¸¸µé¾î ³ª´²ÁÖ´Â ºÀ»ç Ȱµ¿À» ÅëÇØ ¸¹Àº »ç¶÷µé¿¡°Ô °¨µ¿À» ¼±»ç (À̾îÁö´Â ¹Ìµð¾î È¿°ú)

Äڷγª ÈÄ ¹Ì±¹ ¿ä½Ä¾÷°è Àü¸Á

  • ¹Ì±¹ ¿ä½Ä¾÷°è ÃÑ ÀÏÀÚ¸®¼ö



    2030³â ¹Ì±¹ ¿ä½Ä¾÷°è ¿¹»ó ÀÏÀÚ¸® ¼ö : 1õ650¸¸°³

  • ¹Ì±¹ ¿ä½Ä¾÷°è ÃÑ ¸ÅÃâ¾×



    2022³â ¹Ì±¹ ¿ä½Ä¾÷°è ÃÑ ¿¹»ó ¸ÅÃâ¾× 8,980¾ïºÒ (1,255Á¶¿ø)

ÆÒµ¥¹Í ÈÄ ¹Ì±¹ ¿ä½Ä¾÷°èÀÇ Àü¸ÁÀº ¾ÆÁÖ ÁÁÀ½

- ²ÙÁØÇÑ ¸ÅÃâ¾× Áõ°¡ Ãß¼¼ : ÇöÀç ¹Ì±¹ ¿ä½Ä¾÷°è´Â Äڷγª ÀÌÀüº¸´Ù ´õ ¸ÅÃâ¾×ÀÌ Ä¿Áø »óÅ·Π¿Ïº®È÷ ȸº¹Çß´Ù°í ºÁµµ ¹«¸® ¾øÀ½
- ¿ä½Ä¾÷°è ÃÑ ÀÏÀÚ¸®¼öµµ ȸº¹¼¼ Ãß¼¼ Áö¼Ó (ÇÇÀÚ »ç¾÷ÀÇ Àü¸ÁÀº ¿©·¯¸ð·Î ƯÈ÷ ÁÁÀ½)

Àüü¸Þ´º